庐江城市公共交通有限公司于2012年7月份组建，8月11日正式运营。这是一个由56人组成的集体。管理人员7人，点钞员3人，调度员4人，驾驶员42人，运营庐城5、6、7三条公交线路。这个集体的领军人董事长陈俊和总经理闻泉生都是行伍出身，坦率正直，雷厉风行是他们的一贯作风。在这个集体里，每个人都积极向上，意气风发，怀着全心全意为人民服务的理想，对生活的热爱，对生命的关爱，朝着共同的目标努力奋斗。虽然集体中每个人有过不同的生活环境和经历，有着不同的性格和特征，但在朝夕相处的十个月时间里，彼此建立了深厚的友谊，成为了一个团结奋发的集体，每个人都最大限度地释放着自己的正能量，每个人都在为集体的荣誉不断增光添彩。这是一个坚强团结的集体，因为他们拥有良好的作风——支持、宽容、团结。在和谐健康的环境中，营造出了一个不断进取、完善、超越的集体。这个集体有一个共同的特点——安全第一，旅客至上。

该公司针对车辆运营过程可能出现的矛盾和问题，开展了一系列的集中教育和培训，取得了实实在在的效果。

1、开展驾驶员岗前培训。首先是集中培训，而后将公交车驾驶员的操作规程、服务规范、文明用语等一系列规章制度装订成册，使驾驶员对自己的工作内容和服务要求有一定的了解。

2、开展法制教育。法律是约束公民行为的准则和规范，通过对法律知识的了解和学习，让每一个人懂得尊重法律和知法守法的重要性。在公司成立十个月的时间里，没有违纪违规的情况出现。

3、开展思想道德修养教育。公交车辆面临的乘客来自社会的不同层次，个体差异大，素质参差不齐。必需教育引导每一位驾驶人员在服务过程中，一定要牢记“内增素质、外塑形象，全心全意为旅客服务”的宗旨，同时也把思想道德教育作为一项常规工作来开展。

4、开展安全教育。安全是公交公司生存与发展的第一要素。公司要求每位驾驶员应严格遵守交通法规、规章，服从交通管理，确保行车安全；严禁酒后开车，不准驾车时吸烟、饮食、闲谈、打电话或其它妨碍安全行车行为；车未停稳，不准开门下客，门未关好，不准起步行车；积极主动进行车辆回场安全技术检查。因公交车晚上有定时公交任务，所以无法集中驾驶员进行安全教育和学习。为解决这一矛盾，他们采取在晚上收钱袋子的时候开展逐车逐人的教育学习。此外，做好爱车例保，要求驾驶员发现故障及时报修，就是小故障也要及时报修。在车辆运行的十个月时间里，没有发生一起安全责任事故。

5、开展奉献教育。几个月的时间里，公交车驾驶员中发生了三起拾金不昧，影响较大的好人好事。他们在得到消息的第一时间，就想方设法联系失主，并联系电视台等新闻媒体进行宣传报道，对拾金不昧的驾驶员进行表扬和物质奖励。由于好人好事得到了及时的宣传和表扬，驾驶员中好人好事不断涌现，有捡到几瓶酒的、有捡到食用油的、有捡到雨伞的，都能及时上交。但特别值得一提的是，驾驶员朱光明两次拾到现金4000多元，还有银行卡、储值卡等贵重物品，他毫不动心，主动上交公司，归还失主，受到社会和同行的称赞。

通过以上实实在在的工作，庐江县政府、县交通运输局领导和广大市民对公交公司给予了较好的评价，被巢湖汽运有限公司评为2012年度先进集体。（韩远龙）