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运输生产千头万绪 防疫安全第一条

 

时间:2020年01月31日来源:本站原创作者:admin点击:


 

严胜是和县分公司安全生产第一责任人,有着30多年党龄的老党员。春运与疫情防控期间,他马不停蹄奔波在县政府、市、县主管局开防控会,回单位不仅上传下达,还细致地为每天生产运输、后勤保障、防疫应急措施等工作进行布置、指导,深入一线、靠前指挥,协助一线员工工作,展现重大疫情面前,率先示范,发挥一名共产党员的模范带头作用。

一、亲自出入一线,责无旁贷

疫情就是命令。根据县政府、交运局及省市公司要求,节前布置统购了450个口罩,7个人体测温器,30瓶消毒液、8个喷壶、2瓶洗手液。安排带队值班领导与调度负责对发班车辆进行消毒。

客流出行高峰,严胜亲自到安检仪旁用测温器对进候车室旅客检测体温,巡查进、出站口秩序及“三不进站、六不出站”执行情况,现场叮嘱驾驶员加强自我保护、戴好口罩、系好安全带,安全守法驾车、平安出入。

二、最严厉的要求、责备,就是最深情的关爱

121日,严胜参加马鞍山市交运局防疫防控会议,回来召开党总支、办公会扩大会议。严胜强调:分头实施,分管负责人分片包干、统筹协调,严禁人不在岗、不作为、脱岗渎职,落实行政、站务部门、科室负责人购置口罩、消毒设备、器材,指出谁工作怠慢、不按防疫规定程序作业,将追究当事人责任。

依法依规勤奋工作,规范服务、作业、防控,就是爱企、爱旅客、爱家人,这是他见到职工的口头禅。他还在年三十至初二现场巡查,叮嘱一线员工工作时要加强自我防护。

三、不折不扣的执行,就是防疫的最有力武器

年初二上午,严胜接到和县防疫应急指挥部、交运局电话通告,所有客运班车全部停运。

他立即安排站务停止窗口售票、锁好出站口大门,安排站务经理向进站旅客做好劝返工作,落实运行、调度现场指挥进站车辆停放,群发微信、监控短信,并对乡镇驻点及始发地驾驶员打电话,要求客车安全停放,并严重告诫驾驶员无政府通知一律不得移动车辆,否则将会受到政府及主管部门行政处罚或法律制裁。

四、停车还要宅家,就是支持国家防疫防控

年初三,严胜对各分管部门负责人打电话,通过工作群群发疫情防控相关信息。要求杜绝聚众赌博、家庭聚餐,不到人多的地方。坚持呆在家中,避免人员交流串门,就是自我保护,就是响应国家号召。

五、坚持值班值守,做好应急战备

哪有岁月静好,只是有人替你负重前行。

通过120日组织召开的总支会、安委会、春运协调会,布置了春节七天24小时值班工作。晚上三人,负责车辆监控、车场安全巡查、应急联络处置。

122日上午严胜组织召开春节前紧急会议,为全面防疫进行人员分工作业,并带头巡查督办落实。

130日上午,组织召开总支会、经理办公会、强调并安排:

1.车停运后,每天带队值班领导按时上下班,监控、车场值守人员须在岗,党员干部靠前工作、值守。并安排新一轮到29日的值班表,上报市公司总经办、运务处。

2.为进一步防控疫情要求:强化组织领导,实行分管包保负责制。

3.加强值班值守,关注主管部门及内部微信平台信息动态,严格执行纪律。

4.所有班子成员及主要科室负责人24小时手机开机,保持信息畅通,有事及时沟通处置。

数天持续下来,当初的“严队长”,如今的一线一把手,仍不知疲倦地车场转,各办公室走,见员工主动打招呼、叮嘱,非工作期间,不要外出,健康、防疫是头等大事,来不得半点马虎。并将生命至上,健康第一的呼声传到每一名员工、从业人员的心中、脑中,为国家打赢疫情攻坚战而坚守岗位、或坚持宅在家中。他是这样说的,也是每天这样做的!(和县分公司