2023年2月27日上午，巢湖汽运公司召开2023年度工作会议暨党风廉政建设工作会议。交运集团党委委员、副总经理，兼公司党委书记、董事长栾超出席会议并讲话，党委副书记、副总经理刘宇主持会议，公司领导班子成员，机关各部室主要负责人，各单位党政主要负责人、分管安全负责人，各计财办事处主任参加了会议。

会议通报了公司2022年度经济运行情况，对公司2023年度春运工作进行了总结。公司党委委员、副总经理陈干对公司近期安全和生产经营工作进行了布置。公司党委委员、纪委书记陆忠明作2022年党风廉政建设和反腐败工作报告。公司副总经理孙海涛宣布了公司2022年度劳动竞赛表彰决定。

公司党委副书记、总经理温祖高作年度工作报告。报告对公司2022年度工作进行了全面总结，客观分析了公司面临的形势和存在的问题，提出了公司2023年工作总体要求，部署了年度重点工作任务。

温祖高指出，2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司改革发展的重要一年。要重点做好以下工作：一是做大做强公交校车产业，持续推进转型发展。二是持续深化改革，激发内生动力。三是强化内部管控，提升发展水平。四是加强党建工作，推进服务品牌建设。

交运集团党委委员、副总经理，兼公司党委书记、董事长栾超在会上发表了讲话。栾超指出，要充分肯定公司2022年取得的成绩。过去一年，面对严峻复杂的内外部环境，我们坚持稳中求进、难中求成，上下团结一心、奋力拼搏，较好地完成了全年各项目标任务。  

栾超强调，今年工作的主旋律是“拼出更好状态、干出更实业绩”。我们要贯彻落实交运集团“三抓一谋划”工作思路，重点做好转型发展、深化改革、强化管理、推进党建等工作，拼出更好状态、干出更实业绩，推动公司高质量发展。下一步要着力做好六项工作：一是继续做大做强公交校车产业。二是继续推进传统产业转型发展。三是继续深化改革，加强内部管控。四是挖掘内部资源潜力。五是加强党建工作，大力推进服务品牌建设和企业文化建设。六是驰而不息改作风、提效能。

栾超指出，公司今年的面临的形势依然严峻复杂，各项工作任务依然艰巨繁重。希望大家知重负重，勇毅前行，苦干实干，把公司确立的各项工作目标任务分解落实到位，确保各项目标任务如期实现，为公司转型发展作出新的更大的贡献！

会上，栾超还对与会的全体党员干部进行了集体廉政谈话，提出要坚定政治方向，狠抓作风建设，履职尽责，坚持安全发展理念，进一步增强履职担当和廉洁意识。公司党委将进一步推进全面从严治党和反腐败工作，忠实履行监督职责，推动政治生态持续净化，为公司持续健康稳定发展提供坚强的纪律保障。

（纪委办）